なぜ会社は成果を出した人を得意な場所から動かすのか【組織行動学】

うまくいっていなかったときは、動かされなかった。 うまくいき始めた途端に、動かされた。 会社が異動で手に入れているのは、本人の成長ではなく、本人についての情報です。 そして情報は、答えが出た場所からは、もう出てきません。 ▼目次 0:00 プロローグ 1:28 第一章 測定 3:57 第二章 土地 6:21 第三章 空席 8:51 第四章 重み 11:21 第五章 名目 13:38 第六章 残留 15:56 終章 仕様を知った人へ ▼主な参照研究 ・Ortega, J. (2001) "Job Rotation as a Learning Mechanism", Management Science, 47(10), pp.1361-1370 ・Eriksson, T., & Ortega, J. (2006) "The Adoption of Job Rotation: Testing the Theories", Industrial and Labor Relations Review, 59(4), pp.653-666 ・Groysberg, B., Lee, L.-E., & Nanda, A. (2008) "Can They Take It With Them? The Portability of Star Knowledge Workers' Performance", Management Science, 54(7), pp.1213-1230 ・Keller, J. R. (2018) "Posting and Slotting: How Hiring Processes Shape the Quality of Hire and Compensation in Internal Labor Markets", Administrative Science Quarterly, 63(4), pp.848-878 ・Lazear, E. P. (2009) "Firm-Specific Human Capital: A Skill-Weights Approach", Journal of Political Economy, 117(5), pp.914-940 ・Bauer, T. N., Bodner, T., Erdogan, B., Truxillo, D. M., & Tucker, J. S. (2007) "Newcomer adjustment during organizational socialization: A meta-analytic review of antecedents, outcomes, and methods", Journal of Applied Psychology, 92(3), pp.707-721 ・Campion, M. A., Cheraskin, L., & Stevens, M. J. (1994) "Career-Related Antecedents and Outcomes of Job Rotation", Academy of Management Journal, 37(6), pp.1518-1542 ・Yashiro, A. (2013) "Selection and Promotion of Managers in Japanese Companies: Present and Future Perspectives", Japan Labor Review, 10(1), pp.25-43 ・労働政策研究・研修機構 (2017)「企業の転勤の実態に関する調査」調査シリーズNo.174 ▼BGM The Hidden Custom このチャンネルは、日常の理不尽を「仕様」として読み解きます。 犯人ではなく、仕組みを見ます。 #組織行動学 #人事異動 #職場の人間関係