【アニメ】※一生ついていくべきです…部下を驚くほど成長させる最強上司の共通点

「三浦さんに聞けば、全部わかるんで」——その一言を、褒め言葉だと思っていました。 部下の質問には必ず即答し、手順まで丁寧に教えてきた48歳の営業課長。 それなのに、育てたはずの部下から異動希望が出たのは、なぜだったのか。 本動画では、組織行動学・心理学の研究をもとに、 部下が驚くほど育つ上司だけが持っている、たった一つの共通点を アニメーションストーリーでわかりやすく解説します。 ▼ 本動画でお伝えする、たった一つの共通点 　「答えを渡す前に、相手の考えを一度置いてもらう」 　教えるのをやめる話ではありません。 　順番を入れ替えるだけの話です。 ━━━━━━━━━━━━━━━ 📚 目次（チャプター） ━━━━━━━━━━━━━━━ 00:00 部下から突然の異動希望 02:17 「教える上司」の日常 05:07 部下が自分で判断できない理由 08:51 ノートを見て気づいたこと 11:48 部下を育てるリーダーとは 13:03 「どう思う？」を実践 16:19 「間違ってもいい」 19:02 3か月後に起きた変化 21:05 異動する部下からの一言 21:43 三浦に訪れた新たな役割 22:43 部下が育つ上司の共通点 ━━━━━━━━━━━━━━━ 🔬 本動画で引用した研究 ━━━━━━━━━━━━━━━ ■ リズ・ワイズマン（著書『マルチプライヤー』） 　優れたリーダーは、自分が答えを出す人ではなく、周囲の知性を引き出す人。 　同じメンバーでも、上に立つ人の関わり方次第で、発揮される能力は倍近く変わる。 ■ デイヴィッド・ヤーガー（テキサス大学オースティン校） 　「賢明なフィードバック」の研究——「私は高い基準を持っている。そして君なら 　その基準に届くと信じている」という一文を添えるだけで、受け手が自分の仕事を 　修正しようとする行動が大きく増えた。 ━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ こんな方におすすめ ・部下や後輩の質問に、つい即答してしまう方 ・丁寧に教えているのに、部下が自分で判断できるようにならないと感じている方 ・自分が不在の日に、チームの案件が止まってしまう方 ・「面倒見のいい上司」でいることに、少し疲れている方 ・40代・50代で、プレイヤーから育てる側へ役割が変わった方 ・若手との距離感に悩んでいる管理職の方 ・部下から相談される回数が、いつの間にか減ったと感じている方 ━━━━━━━━━━━━━━━ 🔔 チャンネル登録はこちら 　このチャンネルでは、心理学・脳科学をベースに 　仕事と人間関係に役立つ知識をアニメーションで 　わかりやすくお届けしています。 💬 コメント欄で教えてください 　あなたが「この人の下で伸びた」と感じた上司は、 　あなたに答えを教えてくれる人でしたか。 　それとも、先にあなたの考えを聞いてくれる人でしたか。 ━━━━━━━━━━━━━━━ #部下育成 #マネジメント #リーダーシップ #上司と部下 #人材育成 #管理職 #職場の人間関係 #仕事術 #自己啓発 #ビジネススキル #40代の働き方 #知識の羅針盤